Dupla passagem para a porta, porquê deixar as pessoas “amar para odiar”?
--O jogo de risco por detrás da “conveniência” da logística transfronteiriça
Um,“A causa do amor: a atração do duplo claro pela porta
1. Conveniência de um balcão único, libertando energia para as empresas
O serviço de desalfandegamento duplo à porta permite a declaração aduaneira de exportação, o transporte internacional, o desalfandegamento no país de destino, a entrega no terminal e outros aspectos da totalidade da carga ao transitário, e a empresa só precisa de “entregar o que está terminado”. Este modelo é especialmente adequado para as pequenas e médias empresas de comércio externo, podendo poupar 80% acima do tempo de gestão logística. Por exemplo, uma empresa de comércio eletrónico transfronteiriço em Shenzhen, através do serviço de dupla compensação à porta, a necessidade original de três pessoas trabalharem em conjunto para simplificar o processo logístico de uma pessoa para atracar, melhoria significativa da eficiência operacional.
2. Transparência dos custos e controlo orçamental
Os prestadores de serviços fornecem geralmente um “preço com tudo incluído”, que abrange o transporte, o desalfandegamento, os impostos e outros custos. De acordo com as estatísticas do sector, em comparação com a logística segmentar tradicional, o custo global pode ser reduzido em 15%-30%. Por exemplo, os exportadores de mobiliário do Leste da China, através do serviço de desalfandegamento duplo LCL, poupam mais de 2000 dólares americanos no custo logístico de um único contentor.
3. Evitar regulamentações complexas e reduzir os limiares operacionais
Para as empresas que não estão familiarizadas com as regras de desalfandegamento do país de destino, o duplo desalfandegamento à porta pode evitar o risco de detenção causado por documentos incompletos e códigos fiscais em falta. Por exemplo, a Alemanha tem requisitos rigorosos para a rotulagem de embalagens de mercadorias importadas, e a equipa de conformidade de um transitário profissional pode tratar eficazmente desses pormenores.
Dois,“Causas profundas do ”ódio": armadilhas de risco ocultas
1. O campo minado da conformidade do desalfandegamento cinzento
Para reduzir os custos, alguns transitários adoptam a “declaração reduzida”, a “ocultação do nome do produto” e outras irregularidades.2024 Os dados aduaneiros da UE mostram que 30% de cargas com duplo desalfandegamento à porta foram inspeccionados devido a declarações inexactas, das quais 15% foram objeto de confisco ou devolução da carga. Caso típico Caso típico: as mercadorias de uma empresa de vestuário, devido a uma declaração incorrecta do valor do transitário, foram apreendidas pelas alfândegas italianas, tendo-lhes sido aplicada uma coima de 200% do valor das mercadorias.
2. Riscos de responsabilidade solidária e de direitos de carga
3. Custos ocultos e perda de atualidade
4. Aumento da vulnerabilidade da cadeia de abastecimento
O “efeito de culpa por associação” do transporte LCL é significativo - se uma das mercadorias do mesmo contentor for controlada, todo o contentor ficará retido.2024 Os dados da inspeção portuária de Xangai mostram que a taxa de inspeção dos contentores LCL é três vezes superior à dos contentores inteiros e que o tempo médio de processamento é 15 dias mais longo.
三、Quebrar o gelo: uma estratégia para equilibrar comodidade e segurança
1. Seleção rigorosa dos parceiros e estabelecimento de mecanismos de controlo dos riscos
2. Reforço da capacidade de controlo autónomo
3. Explorar alternativas de conformidade
四、Perspectivas futuras: Regulamentação do sector e viabilização tecnológica
1. Reforço da regulamentação política
A UE planeia implementar a Lei da Transparência do Desembaraço Aduaneiro em 2026, que exigirá que os prestadores de serviços de desalfandegamento duplo divulguem a repartição completa dos custos de ligação, podendo os infractores ser objeto de coimas até 10% de volume de negócios.
2. Um novo caminho para o avanço tecnológico
observações finais
A logística transfronteiriça é um “canal rápido”, mas por detrás da sua conveniência está a transferência de responsabilidades e a partilha de riscos. As empresas precisam de encarar a cooperação logística com uma mentalidade de “fornecimento estratégico” - não só para tirar partido dos serviços profissionais, mas também para construir uma forte linha de defesa contra o controlo de riscos. Como disse um comerciante sénior: “No percurso transfronteiriço, a rapidez é um tipo de capacidade, a estabilidade é um tipo de sabedoria”. Só equilibrando o “amor” e o “ódio” é que podemos ir longe e com firmeza!
